“Esta é a candidatura para fazer acontecer a mudança.” Foi com estas palavras que o Professor Doutor António José da Cruz Belo, candidato à presidência do Politécnico de Lisboa (IPL), iniciou a sua intervenção no dia 4 de dezembro de 2024, no Salão Nobre do IPL. A apresentação pública do candidato contou com a presença de membros da comunidade académica do IPL interessados no futuro da instituição.
Enquanto Professor Coordenador da Escola Superior de Comunicação Social (ESCS), e antigo Vice-Presidente do Politécnico de Lisboa, António Belo tem já 34 anos de serviço dedicados ao IPL. Na sua candidatura, partilhou os elementos da equipa que o vão acompanhar, pensada para enfrentar os desafios estratégicos do IPL. A equipa vai ser composto por quatro Vice-Presidentes, a partir do momento da publicação dos novos estatutos do IPL, e por dois Pró-Presidentes.
“A visão do IPL passa por ser uma instituição onde as pessoas se sintam valorizadas e integradas. Queremos fortalecer o nosso papel na sociedade, tanto no ensino como na investigação”, afirmou o candidato. A sua candidatura reflete um compromisso com a valorização da comunidade IPL e o desejo de construir um futuro mais próximo, inclusivo e inovador para a instituição.
O programa
Sob o lema “Um IPL Mais Próximo”, o programa do Professor António Belo é estruturado em cinco pilares fundamentais: ensino, governação, investigação, comunidade IPL e sustentabilidade e responsabilidade social.
Entre as principais questões debatidas na audição, destacam-se:
- Captação e retenção de estudantes: “Perderam-se 900 alunos, de acordo com o relatório de 2023. Temos vagas completas, mas muitos alunos acabam por abandonar. É crucial compreender este fenómeno e atuar de forma estratégica.”
- Gestão de recursos humanos: O candidato defendeu a necessidade de assegurar mecanismos para a rápida substituição de não-docentes, sublinhando que “as pessoas têm de se sentir bem a trabalhar no IPL” bem como "Ao nível dos docentes, trabalharemos com as escolas para aproximar o rácio de docentes no mapa aos 70%".
- Internacionalização: Referiu a importância de integrar o Erasmus como eixo de ensino e investigação, reforçando a ligação estratégica entre a mobilidade e os serviços académicos.
- Apoio psicológico e educativo: A valorização dos serviços de psicologia foi outro ponto-chave. “Este é um serviço fundamental para qualquer instituição de ensino superior e deve ser integrado numa estrutura que permita o seu pleno desenvolvimento.”
O candidato destacou, ainda, a necessidade de alinhar o IPL com os desafios nacionais e internacionais, como a revisão do RJIES, o final do PRR (2026) e a Estratégia Portugal 2030. Defendeu o reforço de parcerias estratégicas para possibilitar a criação de doutoramentos próprios: “Enquanto reunimos condições para isso, vamos trabalhar em parcerias para que possamos avançar.”
Assista à gravação da audição pública no YouTube
Texto de MFC/GCI
Fotografias de AG/GCI